2011年,是实施“十二·五”计划的开局之年,也是落实新机制、实现“358”目标的起步年,做好2011年工作,开好局,起好步,对保障和促进工艺所又好又快地发展,具有重要意义。探矿工艺研究所2011年工作会暨党风廉政建设工作会上,在总结“十一·五”和2010年工作的基础上,确定了2011年的七项重点工作。
(一)精心制定工艺所“十二·五”发展规划。要求认真总结“十一·五”工作成绩和经验,分析工作中存在的问题,根据面临的新形势、新任务和新要求,认真调查研究国家和市场需求,科学制定工艺所“十二·五”规划,包括人才队伍建设、地调科研业务、基本建设、装备建设、实验室建设、应急队伍建设、两个公司发展等专题规划或方案。
(二)全面完成地调科研项目任务。一是要加强项目管理;二是要抓好结题项目的成果验收与资料汇交;三是要重视新立项目设计编制和审查工作;四是要抓好日常检查、督促和中期评估;五是要开展计划项目和工作项目之间业务和学术交流;六是要努力为“汶川地震断裂带科学钻探工程”提供保障,抓好“科学钻探与科学测井”课题的质量和进度;七是要努力完成对口支援山东抗旱找水打井工作;八是要积极推进产学研合作。
(三)抓好成果转化工作,争取良好的经济和社会效益。一是要以两个公司作为成果转化平台,加大成果转化力度;二是积极探索,逐步规范所属公司管理;三是加强成都华建勘察工程公司的资质建设;四是加强对岩心钻探市场的指导和管理,使其成为所经济增长点和成果转化应用的平台。
(四)积极稳妥地推进职工经济适用住房建设。力争8月底通过综合验收,11月年底实现交房目标。
(五)加强基本条件建设。完善岩心库的后续建设工作,尽快投入使用;完成科钻楼的建设,年内完成土建安装、装饰装修工作,完善配套设施,争取年底前具备使用条件;启动办公楼外墙保温改造、应急装备库房、科学钻探长期观测站基地项目的立项论证和前期调研工作;实施“十二·五”装备规划,进一步提高装备能力。
(六)切实加强管理。一是加强制度建设;二是充实管理服务部门人员,部门内部合理分工;三是加强财务与资产管理工作;四是加强安全生产工作和综合治理工作。
(七)加强党建和精神文明建设工作,提高凝聚力。一是要深入推进创先争优活动;二是要加强作风建设,提高执行力;三是加强领导班子建设;四是要继续抓好凝聚力工程;五是要加强宣传工作;六是要加强党风廉政建设工作。